Formazione al
Product, Project, Value stream Management
Product Management
La formazione sul Product Management offre un approfondimento sulle competenze necessarie per gestire con successo il ciclo di vita di un prodotto. Attraverso moduli teorici e pratici, i partecipanti impareranno a identificare opportunità di mercato, sviluppare strategie di prodotto efficaci e collaborare con team multidisciplinari. Il curriculum include la definizione di requisiti, la gestione delle fasi di sviluppo e il lancio sul mercato, oltre a strategie per raccogliere e analizzare feedback degli utenti. In questo corso, gli studenti avranno l’opportunità di lavorare su casi reali, migliorando le loro capacità di problem-solving e decision-making. Alla fine del percorso, i partecipanti saranno pronti ad affrontare le sfide del mondo del product management e a contribuire attivamente al successo dei loro progetti.
Business Analysis
Il Business Analyst è un agente di cambiamento che guida le organizzazioni nell'introduzione e gestione del cambiamento.
Le competenze dell'analisi aziendale sono essenziali per il successo in ambiti come project management, sviluppo software e business intelligence.
La BA serve a identificare e facilitare il cambiamento per migliorare il valore fornito agli stakeholder. Gli analisti aziendali operano a tutti i livelli dell'organizzazione: dalla strategia alla definizione dei requisiti per progetti specifici, supportando il miglioramento continuo.
Il valore dell'analisi aziendale si manifesta nell'ottenimento di benefici, riduzione dei costi, identificazione di opportunità e miglioramento delle capacità organizzative.
PM QuickStart
La formazione di base al project management è fondamentale per acquisire le competenze necessarie a gestire progetti in modo efficace e ottenere risultati concreti.
L'obiettivo è fornire una preparazione immediata che permetta di affrontare con sicurezza le sfide quotidiane nella gestione dei progetti.
L'approccio pratico e orientato ai risultati garantirà che i partecipanti possano applicare le conoscenze acquisite subito nel loro lavoro.
PM Leader
La formazione avanzata sul project management offre un'opportunità unica per specializzarsi nella gestione di progetti complessi. Attraverso l'apprendimento di metodi e tecniche specifiche, i partecipanti possono affinare le loro capacità nel coordinare efficacemente il team, comunicare con gli stakeholder e gestire i vincoli di progetto.
Questa formazione prepara i professionisti ad affrontare le sfide quotidiane fornendo loro strumenti pratici per migliorare la pianificazione, l'esecuzione e il monitoraggio dei progetti. Inoltre, l’accento sulla collaborazione e sull’empatia aiuta a creare un ambiente di lavoro positivo, aumentando così la produttività e il successo del progetto.
Agile Project Management
Un approccio innovativo e flessibile alla gestione dei progetti, particolarmente utile per project manager, product manager e operations manager. Si incoraggia la collaborazione continua tra i membri del team e gli stakeholder, consentendo di adattare rapidamente le strategie alle esigenze emergenti.
L'approccio Agile promuove una cultura di apprendimento e miglioramento continuo, fondamentale per affrontare le sfide di un ambiente in rapida evoluzione.
Comprendere i principi e le pratiche dell'Agile è essenziale per i leader di progetto che vogliono massimizzare l'efficienza e la soddisfazione del cliente.
Scrum
Scrum è un framework agile ampiamente utilizzato nella gestione dei prodotti e nel project management.
Con Scrum, i team possono suddividere progetti complessi in iterazioni più piccole, permettendo una rapida visualizzazione dei progressi e una continua priorizzazione delle attività.
Grazie alla sua flessibilità e alla capacità di adattarsi alle esigenze del cliente, Scrum è diventato uno framework prezioso per le organizzazioni che mirano a ottimizzare le proprie pratiche di gestione.
Disciplined Agile
La Disciplined Agile (DA) è un toolkit disciplinato agile, dedicato al miglioramento continuo dei processi di creazione e distribuzione del valore. Questo approccio consente ai team di fare scelte informate e semplificate per quanto riguarda la distribuzione delle soluzioni. DA si ispira e racchiude una vasta gamma di pratiche agili e lean, tra cui Scrum, Agile Modeling e Lean, mettendo in evidenza diversi "modi di lavorare".
Ciò che rende DA davvero distintivo è la sua capacità di andare oltre le rigidità del singolo framework, promuovendo un approccio personalizzato, più flessibile e adattabile alle diverse esigenze dei team e delle organizzazioni che devono affrontare le sfide del moderne.
