HIPE Human in Project
Environment

Supporto al Product, Project and
Value Stream Management

La missione è quella di equipaggiare le organizzazioni con gli strumenti necessari per affrontare le sfide del mercato moderno e raggiungere i loro obiettivi strategici

PMO e Pianificazione Strategica

Per costruire un PMO aziendale di successo, è fondamentale definire obiettivi chiari e strategie efficaci, è importante comprendere le esigenze e le aspettative dell'organizzazione, allineando il PMO con la visione e la missione aziendale..

L'implementazione di strumenti e metodologie adeguati, come metodologie agile o tradizionali, può ottimizzare il lavoro del PMO.

Consulenza

Questo processo richiede collaborazione attiva tra il team e una comunicazione trasparente con gli stakeholder, affinché tutti siano consapevoli delle sfide e delle soluzioni possibili.

Implementare un piano di gestione ben strutturato, permette ai leader di progetto di prendere decisioni informate e reattive,, contribuendo al successo complessivo del progetto.

Esattamente quello che sembra: se un progetto è in crisi, se lo sponsor ormai è sull'orlo della disperazione e non c'è un PM pronto a traghettare il progetto verso un porto sicuro, ti verrà fornito un PM ad interim che riporti il progetto sulla giusta rotta e imposti il viaggio, pronto a lasciare il timone al sostituto che arriverà,

Il nuovo PM sarà affiancato, fino a quando potrà continuare da solo.

Temporary PM

Il supporto ricevuto ha trasformato i nostri progetti; risultati eccellenti raggiunti senza imprevisti e massima efficienza.

Lucia R.

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